作为一项系统工程,餐饮企业开源节流工作能否常抓不懈关键在于是否建立一个长效机制。
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原材料采购工作是决定企业利润的重要环节。
休闲简餐的红利期,你抓住了吗?
不管三七二十一,发展才是硬道理!
开展开源节流工作,没有编外人员,必须全体员工参与,才会抓出实效。
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现代管理之父彼得•德鲁克说...
餐饮的游戏规则和利润法则正迅速变化...
从战略到落地,他全讲了,赶紧收藏吧!
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