依托天财商龙价值报告，结合行业发展，
为餐饮企业的经营及决策展提供科学的IT规划与运营，帮助餐饮企业实现精细化管理和可持续发展。
让一切繁琐变得简单
智慧餐厅结合 CRM 实现“服务即会员”
CRM 与智慧餐厅形成一站式闭环解决方案，通过预订，排队、外卖、点餐、评价、支付、分享、领红包、买券，评价互动，砍价等营销活动，实现服务即会员，高效拉新，点餐，支付，开发票。
智能储值、消费返现、完善资料奖励等活动可锁定客人第二次消费，积分体系搭建与积分商城互联，实现线上线下引流，增加会员黏性，实现为企业留存会员的作用。
可通过 RFM 模型实时了解高价值会员、沉睡会员群体，一键发起营销；针对性沉睡会员唤醒营销；常态消费返券、集次奖励等活动可提高会员消费频次。
生日营销、节日营销、会员日营销、标签营销、自定义群组营销
打破信息孤岛，业务流程顺畅，餐饮企业数据资产一体化
智慧餐厅评价功能为食客提供评价入口，为餐厅获取真实的用户满意度调查，倒逼企业管理，提高出品、服务竞争力
CRM 可查询食客手机充值来源，结合餐饮系统服务区域管理功能，将客位-营销结果与员工挂钩，统计并发放提成奖励；为企业管理者提供数据支撑，合理的提成励更好地进员工积极性，让商家、顾客、员工三者之间实现“共赢”
管理直通车可实时查询门店营业数据及会员体系数据，便于企业管理者移动化管理门店；会员 App 支持手机端、平板等电子设备实时查询会员信息、创建查询营销活动进程，实现充值、售卡等各类会员活动
中国餐饮告别了“野蛮增长”，开始进入了“理性增长”的时代。唯有通过精细化管理才能实现消费者体验升级和运营管理效率提升，最终实现企业的可持续发展。
天财商龙咨询公司通过发掘和提升企业的经营价值，解决餐饮企业在发展运营中的问题，帮助餐饮企业少走弯路，及时管控风险，保障企业的持续发展。
菜品结构
设计与分析
销售结构
设计与分析
成本管控体系的
建设与执行
费用管控的
建设与执行
利润跟踪与分析
SOP 建设
满意度建设
营业目标
制定与分解
经营现场流程
建设与控制
阶段经营调整
经营计划的
设定与分解
企业经营状态
分析与调整
市场动态与
运营方案的匹配
品牌建设与
品牌推广
经营重点、
主营产品建设
盈利模式数字化、
指标化
营销与促销
方案建设
企业管理流程
建设与完善
管理架构设计
组织架构设计
岗位设计与
岗位职责制定
企业内训与能力提升
企业战略分解
与实施计划
企业各项工作流程
与优化
企业发展愿景
与蓝图
高利润时代形成的粗放成本管控习惯，已经成为吞噬餐厅利润的黑洞！
毛利提升01
库存降低02
分差控制03
管理体系化04
成本管控李思恒天财商龙咨询公司总经理
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门店运营张璇天财商龙餐饮研究院院长
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门店运营张璇主持人
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外卖运营张璇主持人
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