如何夺回被对手抢走的客源?(一)

2017/03/23

东山粥铺一号店是广东省经营历史最悠久的民营餐厅,由罗总的父在1978年创立。经过父子两代人不间断的努力经营,开了不少连锁粥铺,在当地口碑极响。作为创始店,一号店更是火爆异常,天天顾客盈门。

餐厅最危险的时候不是生意不好时,而是生意太好时。生意不好,只是一个恶果。生意太好,却往往会种下恶因。生意好时,对内会掩盖许多问题,对外容易招来竞争对手的垂涎。东山粥铺不幸就碰到了第二种情况——创造了一个对手,而且被这个对手盯上了。

一天,邻近的一家叫南海粥铺的新餐厅开业了,开业的第一天,一号店的营业额下降了1/3,后面几天持续下降,一周过去了,东山粥铺的营业额还不到平时的一半。

东山粥铺只是罗总旗下数个品牌几十家餐厅中的一家。因为以前为罗总的其他品牌餐厅提供过两年的咨询服务,双方合作得非常愉快,结下了深厚的情谊。合作期间,我们曾经多次在东山粥铺一号店就餐,对这家餐厅的情况和周围的环境也比较熟悉。所以,接到罗总的电话,我详细询问了情况,感觉这事不合常规,比较严重,决定去现场看看。救场如救火,草草安排完手头的工作,第二天便和一位同事携手飞了过去。

应我们的要求,罗总把我们从机场直接送到南海粥铺门口,便开车离开了。这是一家新开的餐厅,两层楼,约四、五百平方米,在市区最繁华的两条大街交叉的十字路口,正卡在东山最大客流的上流,特别有利于截流。东山粥铺离这个十字路口约五、六十米,看似不远,但是行话说“一步三市”,何况数十米远?“天时不如地利”,东山粥铺首先输掉了地利。

论店面形象。南海粥铺是城市旧城改造时为新楼盘配套的商业店铺,新餐厅用标准的VI系统进行系统包装,两层楼窗明几净,装修风格时尚明快,一切都是新的,给人干净卫生的感觉。东山粥铺只有一层楼,面积不到100平,最近一次翻新还是十多年前的事,虽然环境和设施都已经陈旧甚至破旧,因为生意一直很好,所以,一直没用改造升级。

论产品和服务。我和同事在南海粥铺品尝了两天,发现两家店品种、口味和价格几乎完全相同,只是南海粥铺因为店面大,产品更丰富一些。后来了解才知道,南海粥铺的老板是当地最大的建材商,也是东山粥铺骨灰级老客户,因建材竞争太激烈,一直垂涎东山粥铺的生意。所以,这次抓住机会购买了这个店面,又以高新+股份的方式成功挖角了东山粥铺现任厨师长和一位前店长。服务方面,看得出也下了功夫,进行过系统培训。老板不惜血本,一旦这家粥铺试水成功,就会全面进入餐饮行业。

促销宣传力度大,而且全单八折。

我们花了两天时间,完成了两家粥铺的系统对比。客观地说,结果令人沮丧,如果我们是消费者,喝粥时也会选择南海粥铺。

我们都明白,如果一号店守不住,后面的粥铺也很难守住,两代人几十年的心血很可能沦为雄心勃勃地南海粥铺的嫁衣。

 

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