天财商龙董事长丁晖:餐饮行业的高质量发展与数字化转型

2020/12/31

天财商龙的客户朋友及各位家人,新年好!

2020年,绕不开的一个词是“疫情”。尤其是对餐饮行业!疫情催生了很多新模式,加速了餐饮行业依靠数字化转型升级,从高速发展转向高质量发展的进程。

疫情让全世界都经历了一次考验和挑战,国家的、民族的,都是如此。中国人是骄傲的。而中国的餐饮企业更在这个过程经历着成长!

前不久走访过的很多企业家,聊到2020年春节至五月份这段经历时,都感慨“用三个月的时间完成了三年的思考”,其中很重要的一项就是意识到信息化的应用是企业的短板之一,数字化转型是餐饮行业高质量发展的支撑。

品牌化、连锁化、精益管理、数字化、智能化、在线化中台......都是餐饮企业高质量发展的标志;而支撑高质量发展的三大核心能力是组织力、模型设计与复制能力、供应链能力。

通过以信息化为基础的数字化、智能化应用帮助餐饮企业打造核心能力,进而达到提高效率,控制成本的目的正是天财商龙一直在干的。

为了把事儿干得更好,商龙不但没有因为疫情而受挫,反而公司整体力量增强——我们在产品研发侧增加了100人的编制;年度业绩整体较19年也有微微的上涨,虽然增长不多、但我是满意的,我们做好了更长期发展的准备。

我们把天财商龙定位是一家高科技企业。

商龙一直是一个信奉长期主义的公司,我们期望与更多同样有着长期主义的餐饮企业家们一起发展,伴随成长。

因为这样企业他关注客户的需求和发展,关怀合作方的共同成长,爱护员工、并为他们创造幸福生活,并且认真经营企业、让企业能稳定、持续,这就是一种社会责任的担当。

我用商龙经营自己的企业的思想去理解同样持续发展、和想要长期持续发展的企业家们,更明白我们的使命有多重。

我们得懂得餐饮企业的能力结构和运营机制,理解大家在不同阶段中的需求,理解C端用户的变化,然后研发出产品来给大家去用。要达到效率提升、增加收入、减少支出、控制风险等的效果。

我们还得懂大数据、AI、物联网,要持续学习,确保把最先进的IT技术和前沿科学融汇到新品研发中来。

有产品、研发还不够,我们还研究交付体系、确保客户的信息化、数字化体系健壮、稳定。

天财商龙追求客户价值最大化,我们还建有五个运营中心,就是为了确保从客户关系管理、成本管理、连锁企业管理、供应链管理、餐饮新零售这些个点上能够下沉到具体的业务上去,确保我们的客户不仅能用、会用、还得用好,用出价值!

这就是我们为餐饮企业实现数字化转型升级所设计的点、线、面、体。

点是每个应用的功能点;线是与业务线交融的流程;面是以业务中台和数据中台串接起餐饮企业整体信息化布局;体就是餐企信息化良好应用,并整合上游供应商、下游C端用户,实现数字化运营后的良性发展生态。

而天财商龙就是这样一个为餐饮企业提供信息化、数字化、智能化一站式闭环解决方案的高科技公司。

今年这样的思考得到了更多餐饮企业家们的认可和支持,大家也对天财商龙提出了更高的要求和更多的期望,这都是让我们为之振奋并付诸努力的。

中国经济站稳2020,餐饮行业开启数字化转型。

商龙力量,服务中国!

购买咨询电话咨询售后服务