【方法论】餐饮成功“终极道”

2018/05/30

作为开场主讲嘉宾,在现代餐饮连锁经发展论坛上,面对台下1600多位来宾,我说道:“二十年前,各级政府最重要的工作是抢钱——所谓引资,引进外资;十年前,最重要工作变成了抢项目——所谓招商;今天,从去年年底开始,各级政府最重要的工作是抢人——抢人才,抢完博士抢硕士,抢完硕士抢本科。以前是招商引资,后来是招商引智。但是引太慢,现在直接开抢,简单粗暴,确实有效。”

过去,科学技术是第一生产力。

未来,人才是第一生产力,而且是终极生产力——终极稀缺资源,非抢不可,不抢就没有未来。

《天下无贼》中,黑道大佬黎叔预言:“21世纪什么最贵?人才!”。

对餐厅而言,拥有人才,就赢,就盈,就活;否则,就输,就亏,就死!

演讲结束后,就有餐饮老板前来探讨,自言对我的话深有同感,早就明白人才的重要性,也曾不遗余力培养和引进人才。只要是知道名称的课程,从5S、积分制到阿米巴,见什么学什么,而且是带领团队共同学习;只要是知名的餐饮企业,从肯德基、麦当劳,到真功夫、西贝、海底捞,逮谁挖谁的墙脚。但是最终他发现,几乎所有措施,都以失败告终——企业还是没有人才!

所以,这位老板很困惑:到底什么样的人,才算是人才?

东方的终极智慧叫“道”。道的性质是“恒”:“独立而不改,周行而不怠”。永恒不变,永不停歇,周而复始的运行。道的作用是“生”:“道生一,一生二,二生三,三生万物”。道产生万物。

天有天之道,人有人之道,餐饮呢,也有餐饮之道,简称餐道。餐道是永恒不变、永不停止地产生市场、顾客、需求、营收、利润,等等。如果掌握了餐道,不但可使企业立于不败之地,还能实现永续经营。

西方的终极智慧叫真理或规律。哲学就是探究真理的学问。哲学有两个基本命题:世界观和方法论。世界观是人们关于这个世界的基本看法,方法论呢,就是关于创造或者改造世界的理论。

改造世界需要方法,方法论就是产生方法的理论。人们根据这些理论创造或者发明方法和工具,再通过这些方法和工具去改造世界——让世界变得更美好。从这个意义上说,餐饮之道的实质就是餐饮方法论,企业根据实际需要,创造或者设计一些针对性的方法和工具,再应用这些方法和工具为企业量身定制解决方案。

一个思维正常的人都能明白成功是不能复制的,因为凡是成功都有其独特的前提和条件,这些前提和条件无法复制,所以成功不能复制。所以,我们学习的目的不是掌握方法或者成功的经验,而是悟道,也就是通过学习或者培训悟出一套独有的方法论,通过这套独特的方法论产生实用的独特方法,再用这些方法产生解决方案或者措施,这样,才能有效地解决企业经营管理中碰到的各种问题。

做得不好的企业满世界学习,做得好的企业好像没怎么在外面学习。前者到处学方法,后者可能已经学到或悟到了方法论——能够产生无穷无尽方法的方法或理论,因此不用满世界瞎学。

什么是21世纪的人才?拥有方法论——而不是拥有方法或者经验——的人,才是人才!

 

天津市神州商龙科技股份有限公司是专为连锁餐饮企业提供餐饮信息化整体解决方案及管理咨询服务的高新技术企业。产品品牌“天财商龙”创立于1998年,是国内具有深厚行业底蕴的餐饮信息化品牌。目前公司拥有互联网SaaS技术三大餐饮软件产品线——智能POS餐饮管理系统、CRM客户关系管理系统、SCM供应链管理系统,产品包括收银软件、厨房管理、智能点餐系统、库房管理、会员管理系统、供应链管理系统、移动扫码点餐支付、微信智慧餐厅等,适用于不同规模、各种业态的餐饮企业。

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