100 + 门店的数字化逆袭!亚惠美食转型 :餐饮软件驱动下从痛点到行业标杆的全路径

2026/01/07

亚惠美食创立于1992年,核心业务涵盖团餐、美食广场、快餐店、西餐及食品加工物流,是多元化餐饮品牌。目前在全国拥有超100家直营店,覆盖大连、北京、天津等一线城市,曾获“中国团餐企业百强”“中国快餐50强”等多项荣誉,核心服务对象为新一代中国青年,致力于打造“第二家庭厨房”。

 

在餐饮行业竞争日益激烈的背景下,亚惠美食虽具备规模优势,却面临内部管理效率与外部顾客体验的双重挑战,而专业餐饮软件的缺失正是这些问题的核心症结之一。

1. 亚惠美食数字化转型前面临哪些核心挑战?

答:主要面临五大痛点,均与餐饮软件适配不足密切相关:

①会员管理:缺乏统一的餐饮软件,支撑多渠道客户整合,会员数据分散,触达方式单一;

②外卖管理:三方活动平台与餐饮软件POS核销未打通,全渠道订单处理效率低;

③财务管理:餐饮软件未实现业财、物财一体化对接,人工凭证对接成本高;

④数据管理:主数据分散,数据分析缺乏实时性;

⑤门店操作:员工操作复杂度高,系统稳定性不足。

2. 亚惠美食为何选择与天财商龙合作?

答:

①天财商龙在团餐领域有丰富成功案例,其餐饮软件可高度定制开发,能适配亚惠复杂业务场景;

②专业团队全程参与,餐饮软件的需求调研与落地实施,确保方案贴合实际运营需求;

③技术投入力度大,针对餐饮软件的开发与适配,项目初期投入超 100 名产研人员,累计开发近百条核心功能需求,总工时超 500 天,餐饮软件的技术实力与落地责任感突出。

天财商龙构建了覆盖“前厅-后厨-供应链-决策层”的全场景数字化闭环解决方案,以智能点餐系统和餐饮管理系统为核心枢纽,贯通点餐、后厨、供应链与营销全链路,助力商家降本增效、提速翻台、激活复购,全方位赋能餐饮多业态,全场景的精细化经营与持续增长

会员支付码

3. 智慧餐厅建设有哪些核心举措?取得了哪些成效?

答:核心举措以餐饮软件升级为核心,联动硬件优化:

①结算场景革新:依托餐饮软件开发 “三码合一” 聚合支付功能(整合移动支付、电子会员卡支付),同步通过餐饮软件内嵌小程序自主电子发票功能;

②外卖流程数字化:基于餐饮软件搭建PCS系统自动接单通道,对接第三方外卖平台,订单通过餐饮软件实时同步至档口打印机,自动完成录单与退单核算;

③硬件升级:更换适配新一代餐饮软件的智能触摸POS机与服务器,完成50+家门店餐饮软件与硬件的适配调试,后续规划通过餐饮软件对接电子秤实现称重结算自动化。

转型成效:餐饮软件的高效运行让结算效率显著提升,每天节省数据上传时间 30 分钟;餐饮软件简化电子发票开具流程,顾客满意度大幅提高;通过餐饮软件实现多店实时报表查询与数据自动传输对比,工作效率提升 20% 以上。

积分兑换

4. 会员营销升级的关键动作和成果是什么?

答:关键动作以餐饮软件会员模块为核心载体:

①落地电子会员卡:通过餐饮软件回收实体卡,会员数据云端存储,线上线下余额实时同步;

②搭建互动体系:在餐饮软件小程序内嵌积分兑换(菜品券、代金券等)、自主储值功能(支持多种充值套餐);

③精准营销:基于会员消费行为数据,推出扫码领券、新会员奖励等个性化活动。

转型成果:小程序充值单日笔数达1万+,节省门店充值时间约5000分钟;亿合城扫码领券活动12天收益近5千元;餐饮软件的会员粘性增强,品牌形象提升,营业额增长15%。

新增标准品牌、系统品牌、铺位

5. 数据管理优化方面有哪些创新?带来了什么价值?

答:创新举措以餐饮软件数据管理能力为核心:

①数据统一管理:新增铺位、系统品牌等主数据模块,统一录入10000+菜品信息、员工档案等基础数据;

②实时报表赋能:打造多维度总部报表系统,支持多店实时查询营业收入、客单价等核心指标;

③业财一体化:对接金蝶财务系统,实现收入凭证、应收单自动传输,支持数据对比重传与凭证联动删除。

核心价值:数据实时上传替代手工操作,效率提升30%;业财一体化减少财务人力需求,无需因门店增加增员;防盗刷机制增强数据安全,成本管控更精细。

6. 天财商龙在项目实施过程中提供了哪些保障?

答:围绕餐饮软件落地交付提供全流程保障:

①资源保障:从天津总部、沈阳、大连等地调集实施人员,组建专职研发团队和客服小组;

②科学实施:制定清晰项目计划,涵盖需求调研、程序开发、门店试点、城市推广等全流程,高峰阶段每周切换近百个档口;

③敬业支持:实施人员凌晨驻场盯店、深夜协助对账,即便面临温度变化导致的健康问题,仍保障项目进度,40天内完成系统切换(含15天区域试点)。

7. 亚惠美食对本次数字化转型合作的评价如何?

答:亚惠美食高度认可天财商龙餐饮软件的专业实力与服务,认为其餐饮软件产品稳定快捷、实施团队专业敬业,餐饮软件系统切换过程无重大事故,大幅降低了员工工作负荷(如会员日当天通过餐饮软件节省充值操作时间 5000 分钟);感谢天财商龙在餐饮软件资源投入、风险控制等方面的全方位保障,项目从实施前对餐饮软件适配性的担忧,转变为实施后的信心十足,期待未来深化合作,持续优化餐饮软件系统性能。

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