3月18日，天财商龙2025合作伙伴大会以“新商龙·新征程·新起点”为主题，在天津盛大召开。
本次大会汇聚全国合作伙伴、行业领袖及企业核心团队，通过战略分享、实战经验交流、技术赋能与荣誉表彰，全方位展现了天财商龙在数字化餐饮领域的创新布局与生态共赢决心，为行业注入一剂强心针。
战略引领
锚定未来，定义行业新高度
天财商龙董事长丁晖在开幕致辞中，以“渠道是命脉，伙伴是根基”为核心理念，回顾天财商龙27年发展历程，强调“数字化不仅是工具，更是餐饮企业的第二生产力”。他提出未来将聚焦“全域数字化服务”，通过技术赋能、生态协同与全球化布局，助力合作伙伴从“生存战”转向“价值战”。
△ 天财商龙董事长 丁晖
天财商龙CEO孙洪霞首次披露“战，必胜——天财商龙2025核心发展战略”，强调未来将以数据智能为核心驱动力，构建从数据采集、算法分析到智能决策的全链路能力，并针对正餐、火锅、快餐、烧烤等细分业态定制数字化解决方案，强化场景适配性，解决客户痛点，提升行业竞争力。
△ 天财商龙CEO 孙洪霞
同时发布天财商龙全新组织架构，宣布成立客成中心、数据产品事业部、快餐事业部、厨房事业部、龙决策事业部、海外事业部六大核心部门。由专人负责垂直领域，强化执行与创新能力，通过数据智能团队与技术投入，提升产品技术壁垒。
△ 天财商龙新部门见面
全域驱动
技术×资源×体系×服务
天财商龙CSO黄河好发布2025机构盈利模型SaaS+Pay，提出以“增购、复购、续订”为核心的增长引擎，凭借覆盖客户、持续升级与深度运营实现市场扩张。同时，天财商龙将联袂拉卡拉整合支付能力与行业资源，覆盖全业态全场景，构建支付壁垒，通过本地化服务与渠道激励，双方共同推动服务商转型升级，实现“长期主义”共赢。
△ 天财商龙CSO 黄河好
天财商龙支付运营中心总监索宗军分享了关于2025年支付平台资源及运营的策略，重点围绕支付宝、微信、银联三大平台的创新应用及“商融易”金融产品布局。他强调，未来竞争核心在于支付场景与会员生态、营销资源的整合能力，需通过精细化数据分析（如客群画像、消费频次）提升单店产出，同时优化分润机制，推动服务商从单纯支付接入向综合金融服务转型。
△ 天财商龙支付运营中心总监 索宗军
天财商龙西安分公司总经理陈蝶琴以“客户价值驱动”为核心，提出本地餐饮数字化运营商升级路径：运营商升级的本质是“与客户相伴成长”，唯有扎实兑现价值承诺，才能实现可持续共赢；同时倡导从“项目服务”转向“运营项目”的服务模式，推动团队思维升级，强调主动挖掘需求、实现价值，针对客户分层运营定制规划，并围绕目标形成高效沟通机制和PDCA循环。
△ 天财商龙西安分公司总经理 陈蝶琴
天财商龙渠道中心技术部经理郭旺提出“向上向善”渠道服务体系升级，核心包括积分激励与数字化管理，实施阶梯积分制覆盖六维度，建立线上平台与培训体系；服务能力升级，实行战略客户分层管理、静默升级及十大场景交付认证，推行“4411”评价标准，确保满意度与数字化透明；通过工具应用（Helpdesk、知识库、AI机器人）和“全员班”迭代服务模式，推动服务响应时效压缩50%+，构建透明、高效的服务生态，助力合作伙伴与客户双向成长。
△ 天财商龙渠道中心技术部经理 郭旺
无论是技术迭代、资源调动、体系优化还是服务升级，都是伙伴的必备武器，只有四维同步驱动，才能锻造伙伴的“全域战斗力”。
实战赋能
区域深耕与组织进化
天财商龙上海分公司总经理刘沁以“直销机构管理体系助力业绩达成”为题，强调目标拆解与执行落地。通过设定回款目标，通过分期管理、定价策略保障盈利；资源活用提升效率，严控费用。客户幸福行动方案覆盖销售、交付、保障等全流程，如标准化交付、项目复盘等。同步推进员工幸福计划，包括读书活动、团建等，强化团队凝聚力，支撑业绩目标高效达成。
△ 天财商龙上海分公司总经理 刘沁
青海天财商龙电子科技有限公司唐燕来分享了“四线城市年纯利300万+”的全员运营经验。团队通过合理组织架构与绩效机制，聚焦门店会员运营、增值模块销售等实战策略，覆盖550+餐饮客户，其中高端商务中餐达90%。员工幸福方面，提供阶梯式无息借款、高薪资、定期团建等，保障团队稳定性与凝聚力，以扎实的服务赢得客户信任，同时构建员工成长与回报的正循环，达成区域市场深度扎根。
△ 青海天财商龙电子科技有限公司老板 唐燕来
天财商龙湖南吾享网络科技有限公司徐彬仪以“改变从‘心’开始”为核心，分享了团队从代理商转型为服务商、运营商的历程，强调“利他”初心是驱动发展的核心。团队通过每日读书、运动打卡等机制提升自律与能量，打造“幸福企业”。2024年累计为客户提供超2.4万次在线服务及数百次培训，在工作中充分融合“境由心转”稻盛和夫哲学，通过纯粹动机与持续践行为客户赋能，推动餐饮行业进步。
△ 天财商龙湖南吾享网络科技有限公司老板 徐彬仪
天财商龙沈阳分公司总经理高峰则揭秘了“如何打造一支有力量的团队”，明确使命愿景，通过“商龙哲学”和六项精进统一思想；推行高目标挑战、员工幸福计划，增强凝聚力。注重爱心公益与文化传递，同步强化客户服务。以“1+1>2”的团队协作逻辑，实现东北区域市场深度渗透与高收益目标。
△ 天财商龙沈阳分公司总经理 高峰
荣耀时刻
致敬同行者，凝聚向心力
大会特设两场颁奖盛典，首先颁发的是2024突出贡献奖，旨在表彰在技术创新、客户服务等领域表现卓越的内部团队、此次共有10家区域团队获奖。虽然每一次目标完成的结果都体现为一串数字，但是完成目标的过程，从来都是靠着一些人的满腔热血和每一步的扎实脚印！
△ 天财商龙突出贡献奖获奖团队
其次颁发的是2024优秀伙伴奖，授予18家区域合作伙伴，认可其“以战果说话”的实干精神。他们有的在激烈的竞争中脱颖而出，有的用新策略激活沉寂的边缘市场。这些成功的背后，依靠的是执行力和对长期主义的坚持。
△ 天财商龙优秀伙伴奖获奖团队
本次天财商龙2025合作伙伴大会，既是一次战略升级的宣言，更是一场行业共进的动员。从战略架构到区域实战，从技术硬核到生态共赢，天财商龙正以“领跑者”姿态，携手伙伴将数字化转化为餐饮人的生产力、竞争力和幸福力。
新征程已启，未来属于敢破局、能共生的同行者！
加入我们，共探数字化无限可能~
