锦翔饭庄

锦翔饭庄,由陶锦翔先生创立,是一家集生产、加工、储存、冷链配送为一体的直营连锁餐饮企业,旗下拥有10家门店及中央厨房。多年来,锦翔饭庄始终秉承“追求全体员工物质精神两方面幸福的同时,为顾客提供绿色的美食和满意的用餐体验”的企业使命,致力于成为百年幸福民族企业,做顾客首选的良知餐饮。

在数字化浪潮的推动下,锦翔饭庄积极拥抱变革,通过引入天财商龙餐饮ERP系统等数字化工具,实现了从采购、库存、加工、销售到盘点的全链条数字化管理。这一转型不仅显著提升了企业的运营效率,更在成本控制、毛利提升和能耗节省等方面取得了令人瞩目的成效。具体而言,锦翔饭庄通过数字化手段将原料用料分差率控制在±2%以内,毛利提升了5.05%,年能耗节省约60万元,为企业的高质量发展奠定了坚实基础。

 

在2025年度天财商龙餐饮数字化峰会上,陕西锦翔饭庄有限责任公司董事长、西安锦翔炝锅鱼创始人陶锦翔作为标杆客户代表,分享了企业在数字化升级过程中的宝贵经验和深刻洞察。他结合具体案例,详细阐述了锦翔饭庄如何通过数字化手段实现成本控制、提升运营效率,并介绍了企业在员工激励方面的创新实践。

从粗放到精细:数字化转型的必然选择

在餐饮行业日益竞争激烈的今天,传统的粗放式管理已难以满足企业发展的需求。特别是当我们从一家店扩展到十家店,从几十名员工增长到六百名员工时,管理模式、方法及要求都发生了翻天覆地的变化。因此,数字化转型成为了我们锦翔餐饮的必然选择。

2018年,我们引入了天财商龙餐饮ERP系统,打通了采购、库存、加工、销售、盘点等各个环节,实现了数据闭环管理。这一举措不仅提高了我们的运营效率,更为我们后续的成本控制与员工激励奠定了坚实的基础。

精准成本控制:数字化带来的显著成效

在数字化转型的过程中,我们特别注重成本控制。通过天财商龙系统,我们建立了标准化的成本核算体系,对每道菜品进行成本分析,实现了精准定价。同时,智能厨房、智能电子秤等设备的应用,实现精准出餐,进一步提升了我们的成本管控能力。

智能后厨提效率:

控菜大屏,能够实时对厨房所有菜品进行实时监控,解决了出品超时、顾客等单时长等出餐问题,厨房管理层和档口人员能及时全面了解各菜品实时状况。提高了厨房人员出品效率,降低了退菜率,提高了前厅后厨沟通效率,同时提高了顾客满意率和翻台率。

制作屏,做到了精准备餐,解决了漏单、堆单,高效出餐,减少客诉;智能分单、智能自动合并,提高了员工作效率;催菜/起菜,一键操作,提高了前厅后厨沟通效率,让厨房高效运行,忙而不乱。

后厨改善前↑

后厨改善后↓

原料用料分差率±2%:

通过天财商龙成本管控系统,我们实现了对档口成本核算管控的实时性和准确性。通过日盘、周盘、月盘,我们清晰地了解到食材库存实时情况、量化标准执行情况、各档口原料使用分差情况以及档口毛利率数据分析。这一举措使我们的原料用料分差率控制在±2%以内,大大降低了成本浪费。

原料用料差异分析

毛利提升5.05%:

通过菜品成本卡建立标准配方用量,我们实现了标准化操作,使出品更加稳定。同时,上线手机盘点功能后,各门店各档口做到了自开单、自收货、自验货、自保管、自盘点,进一步提升了我们的毛利水平。

菜品成本卡明细

能耗节省年约60万:

通过天财商龙正餐数字化系统的整体升级,我们加强了成本管控,特别是在各门店厨房去冷库、减库存的成本管控模式上取得了显著成效。我们关掉了10家门店的冷库,减少了41台冰柜的使用,一年下来电费节约了60万元。

员工激励:数字化助力下的新模式

在成本控制的同时,我们也非常注重员工激励。通过天财商龙系统,我们实现了员工绩效的自动计算和分成,让员工多劳多得,更有干劲。

员工抢单模式:后厨传菜屏上线后,我们实现了员工抢单模式。手环一扫,系统自动记提成,员工传菜效率、积极性大大提高。这一举措不仅优化了传菜岗位,还形成了员工抢单的良好氛围。

后厨传菜屏

员工自算绩效:通过数据精准管控和溯源追踪,我们实现了责任到人,提高了员工的积极性。系统自动绩效计算分成,让员工感到公平公正透明,从而更加努力地工作。

员工提成报表

周、月度经营分析会:我们每周、每月自主召开成本分析会,对本周菜品量化标准执行情况、各档口原料使用分差情况进行一对一分析,及时发现问题并解决问题。这一举措不仅提升了我们的管理水平,还增强了员工的责任感和归属感。

经营分析会

未来展望:持续创新,追求卓越

回顾过去,我们锦翔餐饮在数字化转型的道路上取得了显著成效。展望未来,我们将继续秉承“诚实守信、创新敬业、积极热情、服务大众、共同富裕、感恩奉献”的核心价值观,不断追求卓越。

深化数字化转型:我们将继续深化数字化转型,引入更多先进的数字化工具和技术,提升我们的运营效率和管理水平。

优化成本控制:我们将持续优化成本控制体系,通过数据分析洞察成本波动原因,优化采购策略、菜品结构和运营管理流程。

加强员工激励:我们将进一步完善员工激励机制,通过数据驱动决策,让员工感受到更多的公平和公正,从而更加努力地工作。

最后,我想说,数字化是我们锦翔餐饮高质量发展的必由之路。我们将继续拥抱数字化,用数据指导经营,用数据驱动决策,让锦翔餐饮在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我也希望与在座的各位餐饮界同仁共同交流、共同进步,为推动餐饮行业的发展贡献我们的力量!

——陕西锦翔饭庄有限责任公司董事长

西安锦翔炝锅鱼创始人陶锦翔事长 陶锦翔

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