餐饮数字化时代
近日，由中国电子商会主办的“第十届全国商业IT服务转型巡回培训暨新品推介会”分别在福州和长沙举办。
天财商龙作为餐饮行业的数字化解决方案提供商，受邀出席会议，并由天财商龙CSO黄河好先生为参会来宾进行《餐饮数字化时代——运营转型与进阶》的主题分享。
天财商龙CSO 黄河好
运营商转型，是时代的召唤
餐饮企业的数字化升级已经进入了4.0时代，即通过构建企业发展的开放生态，链接外部上下游资源、应用及第三方平台。
作为在全国拥有500+本地化服务商的餐饮数字化解决方案头部供应商，天财商龙始终坚守以渠道为核心的运营准则以及合作共赢的理念，通过“产品+支付+运营”的复合型的经营模式助力服务商向运营商转变。
从1.0到4.0，经销商如何进击？
会议现场，黄总详细阐述了经销商从1.0进击到运营商4.0的过程。
黄总指出，经销商是以刚需型产品的销售为核心的，这是对市场需求的一种被动响应。
而代理商则是2.0时代，即能够主动主动拓展市场制定销售策略挖掘商机。能进入3.0阶段的被称为服务商，即能够基于区域特性制定城市攻略，匹配差异化方案，通过主动巡检服务关注客户体验。
运营商就是4.0阶段，它的主要特点是联合区域圈子及上下游资源提升品牌势能，形成共赢生态，打造数字化标杆示范项目辐射行业。
可以看到，运营商不仅具备更完善的经营体系，同时也能聚集更强大的经营势能。
黄总指出，天财商龙在发展过程中坚持“体系制胜”，就是通过在分子公司进行摸索和实践，通过标准化的成长及认证体系，完成了一套本地机构成熟的体系化的工作方法；然后，用这套成熟的工作方法论帮助渠道合作伙伴实现员工幸福、客户满意及持续健康经营。
拥有了强大的体系支撑，天财商龙的运营商就有了可持续发展的动力源。
接下来，天财商龙将用完善的产品体系支撑运营商快速开拓市场。
作为深耕行业25年的品牌，天财商龙对处于不同发展阶段的餐饮企业，以及不同行业的经营特性都有深刻认知。
同时，天财商龙也基于餐饮经营场景及深度运营进行了体系化梳理，为合作伙伴提供所见即所得、拿到即可用的数字化方案。
有了体系的支撑和产品的支持，接下来就是转型成功的判断标准了。
在活动现场，黄总也给出了明确的数据标准，即续订+支付+运营营收占比大于等于50%的时候，就基本可以判定为进入到了运营商的发展阶段。
拳头产品亮相，获高度关注
在福州和长沙的两场活动中，天财商龙带去了连锁餐饮数字化整体解决方案的部分核心模块。
集成点餐、收银、集团管理的天财商龙连锁餐饮管理系统V7.0，掀起后厨效率革命、解决后厨大锅饭的智慧后厨解决方案，以及能够提升决策效率的决策系统，都引发了会议现场的IT从业者的高度关注。
福州站
长沙站
2023是餐饮行业复苏之年，餐饮企业及餐饮人对于数字化的重视也来到了前所未有的高度，众多餐饮企业将“数字化”作为转型的重要方向，并积极寻找落地方案；
因此，我们应该看到，以产品和方案等工具为主的销售和服务模式已经满足不了餐饮企业日益增长的发展需求，为企业提供差异化的数字化方案，通过流程的改造和体系的植入帮助其建立数字化管理体系，并用先进的管理工具形成落地会是未来的行业机会点和增长点。
天财商龙期待与更多合作伙伴共同推进餐饮数字化行业不断前行！
